На урбанфоруме в Великом Новгороде Федор Коньков из института территориального планирования «Урбаника» назвал возможные решения проблем проектов городского развития.
Проблема: Плохой подрядчик может в ходе реализации испортить любой качественно сделанный проект.
Возможное решение: Выбор подрядчика и контроль за ним — краеугольный камень успешности реализации проекта. Универсальных рецептов нет, но наличие сильного независимого специалиста по стройнадзору обязательно.
Проблема: В стране дефицит производителей качественных материалов.
Возможное решение: Всё, что выходит за рамки элементарных вещей, вполне может производиться 1-3 компаниями в стране. Ближайшая к Санкт-Петербургу хорошая плитка — в Москве, библиотечные стеллажи — в Рязани, автобусные остановки — в Новосибирске. Это отражается на цене проекта.
Проблема: Дожидаться благодарности от жителей, как правило, не стоит.
Возможное решение: Любые, даже самые замечательные проекты развития городской среды у большинства жителей не вызовут радости, пока не будут решены проблемы дорог и инженерных сетей. То есть никогда.
Проблема: Конструктивно настроенных и при этом активных горожан и городских сообществ единицы.
Возможное решение: Простого решения нет — ни власть, ни бизнес в целом не имеют времени и сил на выстраивание (а фактически — выращивание) конструктивной общественности.
Проблема: Представителям власти не хватает временных и организационных ресурсов для генерации качественных предложений по новым проектам городского развития.
Возможное решение: Формирование команды из представителей бизнеса и администрации, которая возьмет на себя разработку (заказ) проектной документации и подбор элементов городской среды. В Тихвине ведущий — бизнес администрация согласовывает и добавляет идеи.
Проблема: У большей части рядовых чиновников отсутствует инициатива и интерес к реализации проектов городского развития.
Возможное решение: Ключевая вещь — заинтересованность главы администрации и его заместителей, тогда есть возможность управления «сверху вниз».
Проблема: Совокупность федеральных, региональных и местных законов сильно ограничивает возможности развития
Возможное решение: Необходимо на первых этапах четко понимать ограничения — в части частной застройки, работы с бизнесом и так далее.
Проблема: Городские коммунальные службы и управляющие компании не имеют ресурсов и компетенций, чтобы обслуживать «дорогие» проекты.
Возможное решение: Любой новый объект — обуза для местного бюджета, лучше на этапе проектирования минимизировать уникальные для города решения.
Проблема: При этом при наличии ресурсов лучше использовать более дорогие и долговечные материалы, даже если они и дороже.
Возможное решение: Надо исходить из предпосылки, что у бюджета нет и не будет денег на ремонт и замену элементов городской среды, то есть нужно, чтобы они служили максимально долго.
